Основной задачей качественно реализованного торгово-инфраструктурного компонента является дополнение основной функции Проекта МФК – офисной, жилой, ТПУ или любой из возможных комбинаций. Сбалансированная инфраструктурная концепция является одним из основных факторов привлекательности Проекта и его выбора в высококонкурентной среде. Например, при наличии относительно типового состава инфраструктурных арендаторов сегодня практически каждый торгово-инфраструктурный компонент проектов ММДЦ имеет такие отличительные особенности, как видовые рестораны или spa зоны фитнес-клуба, “умные” продуктовые магазины, тематические пространства и гибкие офисные зоны. Особенные концепции привлекают посетителей извне и позволяют создавать свою “живую” среду, в которой потоки резидентов пересекаются с потоками гостей Москва-Сити, делая локацию точкой притяжения города. На примере «Москва-Сити» можно проследить, как в течение более 10 лет инфраструктура трансформировалась и преображалась. Если речь идет о масштабном Бизнес центре или Жилом комплексе, то помимо основных функционально-сервисных арендаторов, рассчитанных на внутренний спрос, в Проекте можно изначально предусмотреть точку притяжения внешнего потока посетителей. В качестве примера можно привести Клинику, Фитнес центр, Фуд холл, Коворкинг.